J9直营集团

在莱索托波利哈利输水隧洞建设项目上，总能看到一位笑容和善、步履匆匆的表籍专家。他毕业于中国长安大学，深耕国际工程合同治理二十载，精通中英双语，行事干练。他就是水电十一局建局70周年“敬业贡献奖”获得者、尼泊尔籍合同专家——巴拉（Bala Krishna Niraula）。

八年肄业路，结缘中国J9直营集团

缘分是逾越国界的相遇，坚守是历经岁月的承诺。巴拉与中国、中国J9直营集团的缘分，始于二十多年前的留学时光。他诞生于尼泊尔，怀揣工程妄想，1991年到北京读汉语，1992年考入西安公路交通大学（现长安大学）路路桥梁专业，并于1999年获得钻研生学历。这8年，是他构建知识、提升说话、融合文化的关键时期。

初到中国时，巴拉不懂汉语，进建生涯多有不便。在教员们的耐心领导下，他攻克说话难关，练就流畅中文，也慢慢融入了中国文化。8年间，他系统进建专业知识、参加实际，把握了扎实的工程技术，也领悟了中国工程建设的理想，为日后工作奠定了基础。他说：“在中国的8年是我人生最宝贵的时光，学到了专业能力，也爱上了中国的文化与伴侣。”

凭借深厚的中文功底、过硬的专业能力和国际视野，巴拉毕业后迅速脱颖而出。2006年1月，他参与水电十一局阿曼污水网络项目担任合同工程师，自此开启与中国J9直营集团并肩前行的二十年。

奋战二十载，砥砺商务征程

二十年扎根海表一线，巴拉从一名年轻的合同工程师，磨炼出了精准研判合同风险、高效处置索赔纠纷、全力守护项目利益的过硬能力。无论是极端气象、地质灾害，还是合同争议、沟通碰壁，他都能镇定应对、据理力争，为项目保驾护航，如今已经是水电十一局非洲分局的首席商务专家。多年来，他始终坚守“诚信为本、专业立身、尽职尽责”的信想，把所学的知识使用到工程建设中，用专业全力守护项目利益与企业品牌。

2007年6月，阿曼污水网络项目遭逢超强飓风袭击。垂危时刻，巴拉自动扛起合同梳理、索赔交涉、保险对接的沉任。顶着本地50度以上的高温，改昼夜钻研合同条款与本地司法，反复奔走于施工现场、保险公司和业主办公室之间，详细举证、耐心沟通。最终，项目成功获得索赔批复，还争取到近800天工期延期，最大限度挽回了飓风造成的损失。

2015年4月，尼泊尔产生强烈地震，上塔马克西水电站项目施工全面中断。巴拉的家乡就在尼泊尔，即便心系亲人安危，他依然选择坚守一线、逆行而上。在余震不休的环境中，他深刻震中排查灾情、纪录数据，携带团队急剧实现受损评估，网络齐全索赔证据，与多方协调沟通，最终成功获得索赔及2000余天工期延期，为震后复工提供了关键保险，巴拉也成为团队最信任的“主心骨”。

激战莱索托，破解履约难题

2024年2月，巴拉来到莱索托波利哈利输水隧洞项目。面对全新的国别环境、严苛的合同条款和安全环保要求，他在全面深刻调研的基础上，理清了下一步的工作思路。

依陀装商务经理+表籍专家+表聘专家和律所”的三位一体合同治理系统，在强有力的专业团队支持下，他第一功夫组织发展结合研判，系统梳理合同风险、争议焦点，确立以沉大争议破局的思路，全身心投入到合同梳理和多方协调工作中。

短短一年间，他牵头上报多项沉大索赔争议，依陀装大商务”系统成立前后方协同机造，持续推动沉大争议事项急剧研庞注集中攻坚，有效旋转了履约风险。针对项目主题节点，巴拉牵头梳理施工前提、合同条款和进度打算，撰写专项汇报申请延期，经过多轮交涉，业主最终赞成了顺延工期。

“巴拉经理是一位言行一致、值得拜托的商务同伴。他勤于钻延注专业扎实，乐于分享、敢于担任，深受全员信任，是我们公认的商务领域主题专家。”项目经理孙红超这样评价。

巴拉还全面两全项目合同治理全流程，自动优化施工日报、规范纪录尺度、发展合同培训。在“大商务”系统的助力下，他进一步推动形成了“项目一线发现问题、分局后盾研判支持、专业团队协同解决”的常态化工作机造，使项目商务治理逐步由被动应对转向自动策动、由单点突破转向系统发力，有效提升了团队合赞成识与风险防控能力，为莱索托输水隧洞项目安稳建设筑牢了商务保险。

从赴华肄业追梦，到扎根海表一线；从阿曼炎暑的坚守，到尼泊尔震后的逆行，再到莱索托高原上的攻坚，巴拉用二十载青春韶华，活泼诩蚁缢中国J9直营集团表籍员工的责任与担任。

在“一带一路”建设的征程上，还有很多像巴拉一样的建设者，他们用脚步丈量山海，以专业守护工程优质履约、以赤诚架起中表交谊的桥梁，将青春年华与滚烫梦想，深深镌刻在中国J9直营集团海表工程建设的壮阔长卷之中。

在尼泊尔上塔马克西水电站项目落成典礼上，巴拉获得时任尼泊尔总理谢尔·巴哈杜尔·德乌帕宣告的优先贡献奖